Kepemimpinan yang hebat adalah kunci kesuksesan. Komunikasi yang hebat adalah kunci kepemimpinan yang hebat. Pikirkan pemimpin hebat apa pun di zaman modern ini: Gandhi, Martin Luther King, Jr, dan John F. Kennedy langsung muncul di benak. Mereka adalah pemimpin yang kuat karena mereka dapat menginspirasi orang untuk mengikuti mereka. Adalah kemampuan mereka untuk mengartikulasikan visi mereka yang membuat mereka sukses dalam mencapai tujuan mereka.
Di organisasi Anda, Anda harus menjadi pemimpin yang menginspirasi tim ke tingkat yang sangat tinggi. Untuk membuat mereka mengikuti Anda, pastikan mereka mendengarkan nilai-nilai dan visi Anda, dan kemudian membangun lingkungan yang tepat bagi mereka untuk berkembang dan tumbuh.
Nilai-nilai
Ketika saya menyebutkan nilai, semua orang menganggukkan kepala seolah-olah tentu saja, Kerri, itu sudah jelas. Tetapi, ketika saya memeriksa bagian ini, saya menemukan terakhir kali mereka membahas nilai-nilai mereka - pribadi dan profesional - dengan tim mereka, sering dalam wawancara sebelum orang-orang mereka bahkan dipekerjakan.
Anda harus mengetahui dengan jelas nilai-nilai pribadi Anda dan nilai-nilai organisasi Anda untuk memimpin secara efektif. Misalnya, apakah jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini siap dipikirkan?
Sendiri:
1. Apa yang Anda perjuangkan?
2. Apa yang paling penting bagi Anda?
3. Apa yang ingin Anda tampilkan dalam hidup Anda?
4. Apa misi pribadi Anda dalam hidup?
Secara profesional:
1. Apa yang Anda perjuangkan?
2. Apa yang ingin Anda lakukan untuk mendapatkan bisnis baru?
3. Apa yang tidak ingin Anda lakukan?
4. Apakah Anda memiliki pernyataan misi profesional?
Pemimpin yang berkualitas tidak mengubah nilai-nilai mereka dari waktu ke waktu atau untuk mencapai kesuksesan jangka pendek. Sistem nilai organisasi inti yang konsisten membentuk fondasi yang kuat untuk kesuksesan jangka panjang.
Definisi sederhana adalah bahwa nilai-nilai Anda adalah aturan yang digunakan untuk memainkan game. Sistem nilai yang terdefinisi dengan baik membuat semua keputusan lebih mudah dan mendorong tim Anda untuk pergi ke mana Anda memimpin.
Penglihatan
Mudah untuk mengatakan bahwa Anda memiliki visi untuk bisnis Anda. Itu adalah urat nadi Anda. Anda tahu itu dari dalam ke luar. Menuliskannya adalah langkah selanjutnya. Membagikannya secara luas dengan tim Anda juga sangat penting. Yang lebih penting lagi, visi Anda untuk bisnis harus memberikan gambaran yang menyatukan sehingga semua orang di tim - terlepas dari fungsi pekerjaan - dapat melihat dengan tepat ke mana Anda pergi dan pentingnya peran mereka untuk sampai ke sana. Oleh karena itu, semakin jelas konsep dan semakin jelas (mis., Singkat dan sederhana) pesannya adalah, semakin besar kemungkinan Anda, dan tim Anda, dapat mencapai tujuan. Visi Anda perlu menjawab tiga pertanyaan. Dan itu harus menjawab tiga pertanyaan untuk semua orang di tim.
1. Apa yang kita lakukan?
2. Bagaimana kita melakukannya
3. Untuk siapa kita melakukannya?
Seperti yang dibuktikan Jim Collins dalam bukunya, From Good to Great, ini bukan latihan 30 menit, satu pertemuan. Ini membutuhkan partisipasi 100%. Itu tidak bisa menjadi keputusan top-down. Itu harus berulang dan inklusif.
Lingkungan Hidup
Andrew Carnegie berkata, "Anda harus menangkap dan menjaga hati orang yang asli dan sangat cakap sebelum otaknya dapat melakukan yang terbaik." Ketika Anda memahami apa yang menjadi inti dari anggota tim Anda, Anda dapat melayani mereka dan memungkinkan mereka untuk mencapai potensi penuh mereka. Hargai keunikan mereka. Anggota tim Anda adalah pelanggan internal Anda. Anda harus memperlakukan mereka setidaknya seperti halnya pelanggan eksternal Anda. Ini adalah tingkat layanan pelanggan tertinggi.
Bentuk lingkungan kerja yang tepat dan Anda akan memiliki anggota tim yang loyal untuk memimpin. Itu berarti, Anda harus menciptakan lingkungan kerja yang menghormati setiap orang, menghargai mereka dan menghargai usaha mereka, dan mendorong keterbukaan untuk berubah. Jadikan lingkungan yang aman, yang mendorong Anda untuk mencoba ide-ide baru. Ketika Anda melepaskan kreativitas pribadi, setiap anggota tim memiliki andil dalam hasilnya. Ini adalah lingkungan yang mendorong pertumbuhan di semua tingkatan. Gabungkan ketiga elemen dan Anda memiliki formula untuk menginspirasi kebesaran dan mengarah pada kesuksesan terobosan. Lakukan sekarang!
